生态木产业中的墙板、吊顶、地板等众多产品,一直都被外界斥之为暴利行业,甚至有人说“要发财卖建材”。不可否
认,生态木行业因为产品的特殊性,加上普通大众对产品和行业的不了解 ,一些生态木产品利润相对家电及其他成熟行
业比较高,也有部分产品价格有100%甚至更高利润。加上业主装修投入又大,给外界造成生态木行业暴利印象。
事实上,随着生态木产业发展的日益成熟和行业信息的透明,企业生产利润已经趋于理性,但市场终端售价却居高
不下。据调查,目前生态木行业普遍采取经销制模式,渠道分为总代、二级经销、终端零售3个环节才到消费者手 中,
有些产品还按照省代、市代、县代、零售四个环节,中间层层加价,虽然厂家保持合理利润,但到消费者手中,却必须
付出300%的代价才能购买到。厂家没有赚到暴利,商家同样薄利。店面租金、仓储、人员成本居高不下,让生态木行业
产品价值链畸形发展。
目前,我国生态木厂家的快速发展主要是以低技术水平和外延扩张为特征,生产技术和装备水平都比较落后,厂家
和品牌实力还比较弱 ,对渠道和销售平台的依赖度非常高 ,一旦遭遇市场不景气,销售不畅,就容易陷入“关停转”
状态,厂家抗风险能力比较低,这已成为中小生态木厂家进一步发展的瓶颈。综合而言,我国家生态木厂家主要存在以
下问题:
1.产业产能过剩,产品销售困难;
2.市场开拓成本高,渠道网点难以下沉;
3.渠道环节过多,市场终端产品价格缺乏竞争力;
4.市场竞争加剧,销售利润越来越薄;
5.原材料不断上涨,而产品价格不涨反跌;
6.市场用工短缺,厂家招工难,人力成本不断上升;
7.房地产市场受国家宏观调控影响,大中城市消费市场出现萎缩;
8.产品销售赊债成风,企业外债高筑,周转困难;
9.经销商稳定性不够,导致营运成本居高不下;
10.产品线单一,难以满足市场对产品多样化的需求。
不仅厂家如此 ,也因为历史及市场客观原因,已经成为行业销售渠道的重要瓶颈,甚至成为厂家成长的包袱:
1.门店租金越来越高,利润越来越薄;
2.市场用工短缺、物价上涨,人力成本不断上升;3.厂家数量多、龙蛇混杂,难以挑选适合的品牌;4.厂家承诺不
兑 现,经营风险巨大;
5.大店之风兴起,商家前期投入越来越大;6.同类商家越来越多,竞争越来越激烈;
7.营销回扣现象普遍,市场缺乏公平的竞争环境;
8.产品更新换代速度越来越快,商家库存压力越来越大;
9.代理品牌、产品单一,难以吸引消费者入店消费;10.运营模式落后,店面盈利能力有限。
目前,众多生态木厂家在市场发展中还停留在传统渠道建设中,希望通过经销商、店面的增加来提高销售规模和市
场占有率。因为成本等多方面原因,目前行业内诸多陈无法实现扁平化,更无法通过渠道辐射力去挖掘庞大的县乡和农
村市场蛋糕。
值得关注的是,近年来我国中小生态木厂家的发展面临着销售通路不畅、渠道建设成本高、利润日趋下降以及融资
难、社会服务体系不健全、信息缺乏,厂家管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一系列不容忽视和亟待
解决的问题。特别是在国家经济调控和外贸市场萎缩等宏观市场背景下,中国生态木厂家面临着众多新问题和困难。如
何帮助广大厂家走出困境,降低厂家经营成本,打通销售通路,这将成为生态木行业转型升级的重要课题,对于促进我
国国民经济健康可持续发展也具有十分重要的现实意义。