1、稳中求进
2013年,稳中求进仍是我国经济工作总基调。我国生态木继续保持产量世界第一、人均消费第一、出口第一的生态
木大国地位。
生态木行业是受国家宏观政策影响较大的产业,应重点在“稳”字上多做文章,这一趋势也将影响整个产业链的所
有环节。稳中求进、稳中求变、稳中求新、稳中求胜,惟其如此,才能稳步向前,步步为赢。
根据《生态木业“十二五”发展规划》,2013年,生态木增加值应增长10%以上。加快落后产能的淘汰、增强企业创
新能力、推进产业结构战略性调整,将成为2013年产业发展的重要方向。
2013年,我国生态木产业发展仍处于重要战略机遇期,全行业一定要坚定信心,善于用好各种有利条件和积极因素
,推动产业经济平稳较快发展,不断增强生态木行业的综合竞争力和国际影响力。
2、结构调整
2012年多数产区的产品销售不畅、库存量进一步加大,不少生产线被迫停产,有些竞争力弱的企业已经倒闭或转做
它业。
2013年的产业结构调整,应紧扣科学发展这个永恒主题,紧抓加快转变发展方式这条重要主线,科学平衡供求,着
力调整、优化和升级各种结构。
中国生态木协会会长认为,应努力实现“四个转型”:一是由资源依赖型转向资源节约型;二是由环境污染型转向
环境友好型;三是由数量速度型转向质量效益型和“六高(高产品及服务品质和性价比、高科技及文化艺术元素含量、
高附加值和劳动生产率、高集约化水平、高信息化水平、高国际化水平)两自(自主创新、自主品牌)”型;四是由大
而不强型转向既强又大型。
3、注重环保
2012年11月在广州举办的“2013年生态木行业时局分析会”认为,2012年下半年以来,生态木新品明显增多,部分
品牌更实现规模化生产,2013年有望迎来井喷。
2013年要特别注重增加利于节约资源能源和减排利废的适用化、差异化、时尚化、高附加值、高性价比绿色环保型
新产品。在人才方面,应重点加大富有创意的设计和研发型人才、具有世界眼光和战略思维及创新思维的职业经理型人
才和高技能型人才队伍的建设力度。
4、自主创新
2013年,全行业应全面持续推动自主创新水平。协会长指出,在生产工艺和技术装备结构调整、优化和升级方面,
应切实加大持续自主创新力度;在产品及其售后服务结构调整、优化和升级方面,应大力支持产品创意、设计、研发、
生产、营销和售后服务等整个价值链各环节的持续自主创新;要大力推进有利于节能减排、降耗利废和发展低碳型及循
环经济型生态木产业的产品和工艺技术装备改进及自主创新。
自古以来,中国生态木就有自主创新的传统。进入2013年,自主创新应作为一项主要工作,广大厂家应采用新技术
、新工艺、新材料,不断改进产品设计,加快技术改造,开发新产品,重点抓好具有高附加值的产品的研究及创新。
众所周知,生态木的价值主要是体现在其设计、制作过程以及品牌的附加值上。简单的重复加工、粗糙模仿注定只
能站在产业发展的底端,而融合了精心设计、精细制作的产品则能摆脱生态木低价竞争的恶性循环,提高利润率,抢占
生态木产业的制高点,自主创新才是企业发展的强劲动力。
5、品牌建设
目前,国内生态木行业的品牌建设特别是世界级知名品牌建设和国外相比还存在不小差距。
当今世界巳进入品牌竞争的时代,生态木产业的市场竞争主要表现为品牌之间的竞争。因此,企业必须要增强品牌
意识,紧密结合企业的实际,制订出品牌发展战略,确立不同阶段的目标规划及可行性的实施步骤,抓好品牌的培育,
争创生态木品牌。企业要把提高产品质量作为品牌发展的根基和企业的生命,作为企业生存发展之本来抓,使企业在竞
争中立于不败之地。
企业要特别注重将先进实用技术和深受广大消费者喜欢的各种自然元素及中外文化艺术元素,与产品及其售后服务
创意、设计、研发、生产和营销等整个价值链各环节有机融合,有效提升产品及其售后服务水平、文化艺术含量、附加
值和性价比。
6、产业转移
2013年,生态木瓷产业在产能及其布局结构调整、优化和升级方面,应统筹产品供需实情和原材料、能源、运力、
建设用地及人力资源等相关条件,以及生态环境承受能力和发展循环经济等综合要素,科学地、实事求是地发展布局合
理、规模适度的区域性产业集聚区,积极引导和促进国内产能由东部适度有序向中西部转移,积极稳妥地在合适的国家
或地区形成新的产能。
7、抢滩电商
2013年,更多生态木企业将试水电子商务。通过网络,实现在线订单,预约安装、维修。市场竞争,决战终端。应
该看到,电子商务营销并不是单纯的营销模式的转变,而是企业整体品牌影响力、信誉度的比拼,甚至是市场占有率的
决斗。2013年,生态木行业电子商务市场可能迎来新一轮鏖战。
仿冒品过多,是网络营销的一大弊端障碍。“网上商标专利维护监管的缺失、网店注册门槛低等都使得网上仿冒品
牌横行。”某网站负责人就表示,面对数量庞大、形式繁多的侵权企业,有必要整合行业协会、政府机构和专业机构的
力量,集体探讨共同维权的方式。